首期新時代“兩個健康”賦能研修班為民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入更強動能

　　【本報記者張一坤曹原源】近日，由全國工商聯(lián)與北京大學聯(lián)合舉辦的首期新時代"兩個健康"賦能研修班（SEED）正式落下帷幕。

　　為期一年、六次集中授課的研修之旅，匯聚了來自全國各地逾百名優(yōu)秀民營企業(yè)家。他們齊聚燕園，圍繞宏觀形勢、現(xiàn)代治理、新質(zhì)生產(chǎn)力、金融戰(zhàn)略、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化等五大模塊展開深度學習與系統(tǒng)研討，在思想淬煉與視野開拓中，為新時代"兩個健康"探索實踐路徑、凝聚奮進共識。

　　當前正值"十五五"規(guī)劃謀篇布局的關鍵時期，本期研修班的舉辦，不僅是全國工商聯(lián)與國內(nèi)知名高校聯(lián)合開展培訓的有益探索，更是深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神、創(chuàng)新思想政治引領方式方法的具體舉措。研修班依托全國工商聯(lián)緊密聯(lián)系民營經(jīng)濟的體系優(yōu)勢與北京大學權威學術底蘊，引導民營經(jīng)濟人士堅定不移聽黨話、跟黨走，為民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展賦能。

　　圍繞當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和國家重大戰(zhàn)略部署，本期研修班通過權威解讀國家宏觀政策和國際形勢，引領學員進一步強化戰(zhàn)略思維和全局意識，更加清晰地認識民營企業(yè)在服務國家發(fā)展大局中的定位與方向。

　　"以前做決策，更多是靠經(jīng)驗、靠直覺。這一年下來，最大的變化是心里裝上了一套'導航系統(tǒng)'。"林海生態(tài)環(huán)境股份有限公司董事長嚴梅這樣形容自己的收獲。"最讓我印象深刻的是，'我國當前經(jīng)濟形勢分析與機遇'這門課幫我理解了國家宏觀戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)升級的路線圖，讓我學會把企業(yè)放在國家發(fā)展的大棋盤上去思考。"嚴梅透露，在學習了這門課程后，公司據(jù)此調(diào)整了三年規(guī)劃，更加堅定地向創(chuàng)新驅(qū)動和高附加值領域轉型。

　　明威科技集團股份有限公司黨委書記、董事長劉永亮對"百年變局下的國際形勢"課程記憶猶新。"以前覺得國際局勢離我們很遠，但這門課程讓我意識到，企業(yè)發(fā)展與國家安全、國際格局是緊密相連的。"此外，授課專家對兩會精神的解讀，讓劉永亮更加堅定了深耕光伏建筑一體化業(yè)務的決心。"國家關于'雙碳'戰(zhàn)略、新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的清晰指引，讓企業(yè)的發(fā)展路徑更加明確了。"

　　山西祥睿能源有限公司董事長王正通感慨道："新時代對民營企業(yè)家的要求變了。現(xiàn)在的企業(yè)家必須成為'六邊形戰(zhàn)士'，不僅要懂企業(yè)管理，還要懂政策、懂科技、懂財務。我們不能再簡單地追逐風口，而要去做真正有技術含量、能支撐國家強國夢想的事業(yè)。"

　　上海黑湖網(wǎng)絡科技有限公司CEO周宇翔在北大找到了"中國式創(chuàng)新"的節(jié)奏感。"過去我們企業(yè)習慣于市場導向優(yōu)先，用戶痛點在哪里，我們就走到哪里。但通過這次學習，我看到了國家對科技領域的鼓勵和推動。"周宇翔說，研修班期間，他把企業(yè)的節(jié)奏與國家的步伐"對齊"了，"國家的政策導向給企業(yè)發(fā)展指明方向，也對我們自身成長有更大的助力"。

　　如果說宏觀政策視野的拓展是"望遠鏡"，那么對企業(yè)內(nèi)部治理的認知則是"顯微鏡"。研修班將科技創(chuàng)新與現(xiàn)代企業(yè)治理作為重要教學內(nèi)容，學員們普遍認識到，只有以制度建設夯實基礎、以科技創(chuàng)新增強動能，才能不斷提升企業(yè)核心競爭力和抗風險能力。

　　91科技集團董事長兼CEO許澤瑋在學習"企業(yè)生命周期理論"課程后認識到，在企業(yè)從"青春期"向"盛年期"過渡時，創(chuàng)始人的首要任務不是繼續(xù)沖鋒，而是要學會授權和構建管理系統(tǒng)。研修班期間，91科技集團開始對公司進行組織變革，建立起"執(zhí)委會+管委會"治理體系，并制定《決策權限手冊》，建立了結構化會議流程與決策責任共擔機制。"現(xiàn)在管理者們的經(jīng)營意識與擔當精神顯著增強，我也更聚焦于產(chǎn)業(yè)趨勢研判、資本運作和外部生態(tài)合作。"許澤瑋說。

　　上海靈溪實業(yè)有限公司董事長林夕愛在"現(xiàn)代企業(yè)制度"課程中收獲頗豐。"家族式管理的單一決策機制是巨大的風險隱患。"林夕愛坦言，通過學習，她著手搭建"技術-采購-風控"聯(lián)動機制，不再只關注營收規(guī)模，而是更加關注研發(fā)投入占比、高毛利訂單占比。"企業(yè)的'健康度'比'個頭'更重要。"

　　除了課堂授課，2025年7月，研修班還專程組織學員前往懷柔科學城，到中國科學院北京納米能源與系統(tǒng)研究所、北京大學國家生物醫(yī)學成像中心、中國科學院"兩彈一星"紀念館等開展實地考察學習。這段沉浸式科學之旅，讓企業(yè)家們真切感受到前沿科技的澎湃動力，也為產(chǎn)業(yè)跨界融合與技術轉化打開了新思路。

　　作為制造業(yè)單項冠軍企業(yè)，衛(wèi)華集團有限公司面對紛繁復雜的國際形勢，展現(xiàn)出了中國民營企業(yè)的發(fā)展決心。"企業(yè)發(fā)展必須依靠科技創(chuàng)新。為了鼓勵創(chuàng)新，我們企業(yè)設立了獎勵機制。"衛(wèi)華集團有限公司董事長韓紅安認為，必須通過科技創(chuàng)新提高企業(yè)的核心競爭力，"一定要通過高質(zhì)量發(fā)展獲得合理的回報，并以此回報偉大祖國"。

　　本期研修班不僅是一個課堂，更是一個匯聚智慧、鏈接資源的生態(tài)平臺。來自不同地區(qū)、不同行業(yè)的百余名企業(yè)家，在小組討論、案例研討、班級活動中打破壁壘、深度互動，在思想碰撞中凝聚發(fā)展共識，形成高濃度、高信任度的"朋友圈"。

　　作為班級里的活躍分子，王正通自認為是"收獲最大的人"。"一年前，我一直想向能源裝備制造轉型，但心里沒底。研修班里有儲能行業(yè)各個細分領域的佼佼者，他們給了我很大勇氣。"如今，他在山西投資的第一條儲能生產(chǎn)線已經(jīng)落地。"如果沒有賦能研修班平臺，我可能還在猶豫?，F(xiàn)在，我們抱團創(chuàng)新，大家把各自的優(yōu)勢結合在一起，做成了單打獨斗做不成的事。"

　　在周宇翔看來，學員之間的跨界交流促使大家主動"向外看"："研修班把不同行業(yè)的企業(yè)家聚在一起，各自也從自己的那一畝三分田里面走了出去，看到了更廣袤的市場，彼此碰撞出了一些機會。"

　　作為本期研修班首屆副班長，嚴梅在學習之余還要做好老師的助手和同學之間的紐帶，保障班級活動有序開展。"班級管理和企業(yè)經(jīng)營的核心邏輯是相通的，都離不開服務與協(xié)同。跟著老師的指引走，就像民營企業(yè)錨定國家戰(zhàn)略；同學間的團結協(xié)作，恰似民營經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展，唯有這樣，才能凝聚合力、行穩(wěn)致遠。"嚴梅說。

　　在這個集體中，同學間的"情義"和團結令人動容。作為本期研修班首屆班委成員，杉數(shù)科技（北京）有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CPO王曦回憶起初次組織班級聯(lián)歡會的情景，依然感慨萬千："組織班級活動其實是一項很辛苦的工作，但是經(jīng)過那一次并肩戰(zhàn)斗，大家真的成了戰(zhàn)友。合作就是這樣，累并快樂著，那是一種很特別的體驗。"

　　如何理解"兩個健康"？一年的學習后，來自不同領域的民營企業(yè)家們都給出了自己的答案。

　　"過去我以為'兩個健康'是一個政策導向的概念，現(xiàn)在我認識到它是民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基。"嚴梅說，"民營企業(yè)健康不僅指財務穩(wěn)健，還包括治理結構、創(chuàng)新能力和抗風險能力；民營企業(yè)家不僅要身體健康，更要心理健康、價值觀健康"。

　　在林夕愛看來，民營企業(yè)家健康成長和民營企業(yè)健康發(fā)展息息相關："企業(yè)家是企業(yè)的'主心骨'，只有內(nèi)心豐盈，才能在復雜的市場中做出理性判斷，必須把企業(yè)發(fā)展同國家繁榮緊密結合起來。"

　　韓紅安認為，民營企業(yè)要主動營造一個合理、友好的競爭環(huán)境，"中國企業(yè)家的智慧和汗水，應該換來世界的尊重和高收益，而不是互相內(nèi)卷，要把更多資源投入研發(fā)創(chuàng)新與社會公益事業(yè)"。

　　劉永亮表示，"兩個健康"是相互依存、相互促進的辯證關系。"企業(yè)家的健康成長是企業(yè)健康發(fā)展的核心驅(qū)動力，只有企業(yè)家具備敏銳的戰(zhàn)略眼光、堅定的責任擔當和持續(xù)學習的能力，才能引領企業(yè)在復雜環(huán)境中找準方向、穩(wěn)健前行；而企業(yè)的健康發(fā)展，又能為企業(yè)家提供更大的成長平臺和實踐空間，讓企業(yè)家在推動企業(yè)發(fā)展、履行社會責任的過程中實現(xiàn)自我價值的提升。"

　　聚是一團火，散是滿天星。2026年的春天即將到來。當100多位民營企業(yè)家走出北大校門時，他們帶走的不僅是一張張結業(yè)證書，更是一顆顆關于創(chuàng)新、關于變革、關于責任的種子，在各自的領域生根發(fā)芽，在服務國家戰(zhàn)略、促進"兩個健康"中展現(xiàn)更大作為，匯聚成中國民營經(jīng)濟生生不息的澎湃力量。

（編輯 張暉）