2025年以來(lái)，中華工商時(shí)報(bào)社（含中華工商時(shí)報(bào)和《中國(guó)工商》雜志）緊緊圍繞黨中央推動(dòng)高水平對(duì)外開放、促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的戰(zhàn)略部署，緊密關(guān)注民營(yíng)企業(yè)出海及克服困難、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)情況，組織精干力量，深入全國(guó)十余個(gè)?。ㄊ小⒆灾螀^(qū)），開展實(shí)地調(diào)研與采訪，獲取第一手資料，形成近100篇新聞報(bào)道。調(diào)研注重呈現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與挑戰(zhàn)，著力描繪其搏擊風(fēng)浪的拼搏與韌性。
調(diào)研概況
調(diào)研與系列報(bào)道旨在真實(shí)反映當(dāng)前復(fù)雜國(guó)際環(huán)境下我國(guó)民營(yíng)企業(yè)，特別是外貿(mào)及出海企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐，尋訪攻堅(jiān)克難的典型，弘揚(yáng)企業(yè)家精神。
調(diào)研對(duì)象以民營(yíng)企業(yè)為主體。選擇超過(guò)130家具有代表性的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行剖析，涵蓋大、中、小、微不同規(guī)模，覆蓋傳統(tǒng)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等多元領(lǐng)域，重點(diǎn)關(guān)注其在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮韌性、苦練內(nèi)功、開拓新局的特質(zhì)。
調(diào)研地區(qū)廣泛、點(diǎn)面結(jié)合。記者團(tuán)隊(duì)足跡遍及京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)、中西部省份、海南自貿(mào)港等。調(diào)研并非孤立地呈現(xiàn)企業(yè)個(gè)案，而是將對(duì)單個(gè)企業(yè)的“解剖麻雀”與區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的“縱深掃描”結(jié)合，展現(xiàn)中國(guó)民企參與全球產(chǎn)業(yè)鏈的深度與強(qiáng)大的區(qū)域產(chǎn)業(yè)根基。
案例呈現(xiàn)與輿論引導(dǎo)并重。系列報(bào)道不僅致力于呈現(xiàn)“一線發(fā)生了什么”，更著眼于回答“應(yīng)當(dāng)怎么看”與“未來(lái)怎么辦”。在中華工商時(shí)報(bào)，緊跟調(diào)研進(jìn)展，及時(shí)刊發(fā)綜述與評(píng)論，如《直面“對(duì)等關(guān)稅”沖擊民營(yíng)企業(yè)“出?！庇械讱庥胁呗浴贰董h(huán)境企業(yè)積極尋求拓展增量市場(chǎng)新路徑出海尋找機(jī)遇要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義》《企業(yè)“走出去”應(yīng)扎根當(dāng)?shù)貥?gòu)建共生體系》等。在《中國(guó)工商》雜志，發(fā)揮其深度優(yōu)勢(shì)，配合廣州市出海企業(yè)商會(huì)成立組織特別策劃，刊發(fā)本刊評(píng)論員文章《出?！跋掳雸?chǎng)”，游到“海水變藍(lán)”》與記者觀察《勇當(dāng)品牌遠(yuǎn)征“引路人”》，進(jìn)行輿論引導(dǎo)。
民營(yíng)企業(yè)出海態(tài)勢(shì)
出海模式迭代：從“產(chǎn)品出?！弊呦颉捌放瞥龊！?。隨著民營(yíng)企業(yè)成為我國(guó)外貿(mào)的“主力軍”，企業(yè)的出海模式已超越簡(jiǎn)單的產(chǎn)品出口，演進(jìn)為海外投資、建廠等形式，并通過(guò)積極的品牌打造，努力邁向全球價(jià)值鏈高端。中國(guó)企業(yè)的出海之路可分為三個(gè)階段：產(chǎn)品出海、產(chǎn)能出海、品牌出海。
產(chǎn)品出海：通過(guò)OEM、ODM等代工模式，將“中國(guó)制造”銷往全球，這是最基礎(chǔ)形態(tài)。
產(chǎn)能出海：通過(guò)海外建廠、并購(gòu)實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)，有效規(guī)避貿(mào)易壁壘，輸出“中國(guó)智造”先進(jìn)產(chǎn)能。
品牌出海：這是當(dāng)前出現(xiàn)的發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)致力于樹立有中國(guó)特色、有跨國(guó)影響力的新型品牌形象，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新與文化理念，深入開拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。如《由萊集團(tuán)：做“一帶一路”上傳播中國(guó)美麗產(chǎn)業(yè)使者》報(bào)道，杭州由萊科技有限公司從光電美容設(shè)備的技術(shù)研發(fā)起步，累計(jì)獲得超600項(xiàng)全球?qū)＠?，在美?guó)，Ulike脫毛儀憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)占有率超40%?！稉P(yáng)帆破浪，“成都造”在全球市場(chǎng)綻放光芒》報(bào)道，四川仁眾控股集團(tuán)旗下小龍坎火鍋品牌建立了覆蓋三大洲61個(gè)國(guó)家和地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)鏈體系，并在歐洲門店推出融合當(dāng)?shù)卦氐牟藛?，使本地顧客占比突?0%。《領(lǐng)英集團(tuán)：用“價(jià)值洞察”引領(lǐng)品牌出?！穲?bào)道，廣東領(lǐng)英科技有限公司旗下服裝品牌“歐定OWNDREAM”瞄準(zhǔn)美國(guó)高端男裝市場(chǎng)，以“彈性哲學(xué)”設(shè)計(jì)理念融入東方文化，致力提高產(chǎn)品文化價(jià)值，襯衫復(fù)購(gòu)率居北美前列。
出海格局拓寬：“一帶一路”與新興市場(chǎng)成為新熱土。面對(duì)復(fù)雜國(guó)際經(jīng)貿(mào)形勢(shì)，民營(yíng)企業(yè)在鞏固傳統(tǒng)歐美市場(chǎng)同時(shí)，對(duì)“一帶一路”共建國(guó)家及新興市場(chǎng)的開拓力度空前，在市場(chǎng)布局上，展現(xiàn)出高度的靈活性和戰(zhàn)略眼光，積極構(gòu)建多樣化、多層次、立體化的全球布局。
如《榮程集團(tuán)：以多元實(shí)踐繪就“一帶一路”共建圖景》報(bào)道，天津榮程祥泰投資控股集團(tuán)的貿(mào)易投資版圖已覆蓋超20個(gè)“一帶一路”沿線國(guó)家，其鋼鐵產(chǎn)品為印尼、巴基斯坦、馬來(lái)西亞等國(guó)基建項(xiàng)目提供支撐，并通過(guò)氫能重卡等綠色技術(shù)輸出，深度嵌入“一帶一路”建設(shè)?！稏|凌集團(tuán)：出海，從“一粒大豆”到“全產(chǎn)業(yè)鏈”》報(bào)道，東凌控股集團(tuán)有限公司在巴西進(jìn)口大豆原料，在老撾開發(fā)鉀鹽礦，并聯(lián)合跨國(guó)糧企共建食品科技產(chǎn)業(yè)園，拓展東南亞、非洲等新興市場(chǎng)?！毒哿S升，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)踏浪前行——“十四五”民營(yíng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模與質(zhì)量雙提升》報(bào)道，傳化集團(tuán)有限公司在東南亞、中東等地建多個(gè)生產(chǎn)基地與銷售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)從“產(chǎn)品”到“品牌”走出去的升級(jí)，2024年海外銷售增長(zhǎng)38%，業(yè)務(wù)遍及130多個(gè)國(guó)家，海外建設(shè)20余個(gè)生產(chǎn)基地。
調(diào)研中眾多企業(yè)表示，當(dāng)出口受到關(guān)稅影響，它們主動(dòng)選擇開拓新興市場(chǎng)，以彌補(bǔ)損失。如《納思達(dá)“步履不?！保阂浴爸袊?guó)芯”鑄就打印產(chǎn)業(yè)全球新標(biāo)桿》報(bào)道，納思達(dá)股份有限公司旗下自主品牌產(chǎn)品奔圖激光打印機(jī)，2024年在非洲、巴西和部分歐洲國(guó)家實(shí)現(xiàn)了50%以上的增速。《前瞻布局搶抓機(jī)遇——全國(guó)工商聯(lián)賦能外貿(mào)出口型民營(yíng)企業(yè)拓展多元市場(chǎng)》報(bào)道，全聯(lián)紡織服裝業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、青島酷特智能股份有限公司董事長(zhǎng)張?zhí)N藍(lán)建議，“強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同賦能，幫助企業(yè)開拓東盟、中東、歐洲、非洲、南美洲等新興市場(chǎng)，對(duì)沖美國(guó)市場(chǎng)的影響?！薄洞蛟熨Y源“轉(zhuǎn)換器”，助力湘企出海騰“非”——湖南省成立湘非經(jīng)貿(mào)商會(huì)培塑湘商開放發(fā)展新標(biāo)桿》報(bào)道，2025年一季度，湖南省對(duì)非洲進(jìn)出口124.8億元。其中，出口67.2億元，增長(zhǎng)33.2%；進(jìn)口57.6億元。一季度，湖南民營(yíng)企業(yè)對(duì)非洲進(jìn)出口100.4億元，占同期湖南對(duì)非洲進(jìn)出口總值的80.4%。
出海層次加深：逐漸形成抱團(tuán)出海“聯(lián)合艦隊(duì)”。調(diào)研中企業(yè)反映，可感知近年來(lái)中企出海形勢(shì)發(fā)生變化，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同出海的“聯(lián)合艦隊(duì)”逐漸形成，出海從單個(gè)企業(yè)個(gè)體行為轉(zhuǎn)向上下游企業(yè)的共同選擇，從而降低企業(yè)出海難度。
如《金發(fā)科技：用“先進(jìn)技術(shù)”，叩開全球化新大門》報(bào)道，金發(fā)科技集團(tuán)隨中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈共同拓展海外市場(chǎng)，為跨國(guó)車企提供塑料材料配套服務(wù)，一家在東南亞的全球知名車企70年來(lái)從未更換過(guò)材料供應(yīng)商，但在2025年開始全面向金發(fā)科技開放，這種改變凸顯中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的全面能力?！缎履戏郊瘓F(tuán)：打造民企中非合作新范式》報(bào)道，廣州新南方集團(tuán)有限公司在尼日利亞運(yùn)營(yíng)的境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，積極引導(dǎo)入園企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套體系，如在引入紙尿褲生產(chǎn)企業(yè)的同時(shí)，同步引入上游無(wú)紡布企業(yè)和下游包裝企業(yè)，推動(dòng)差異化競(jìng)爭(zhēng)。
此外，各級(jí)工商聯(lián)、商會(huì)積極引導(dǎo)與服務(wù)企業(yè)抱團(tuán)出海，湖南省成立湘非經(jīng)貿(mào)商會(huì)、深圳搭建“前海出海e站通”、廣州成立“出海企業(yè)商會(huì)”、成都與國(guó)際律師組織“LawWorld”達(dá)成合作等，整合資源為企業(yè)出海賦能。在建立平臺(tái)過(guò)程中，民企積極參與。如《巨大集團(tuán)：深耕三十年，再拓“新航道”》報(bào)道，廣州巨大集團(tuán)打造“巨大國(guó)際產(chǎn)業(yè)園”，引入亞馬遜、阿里巴巴速賣通等跨境電商服務(wù)商，匯集物流、支付、法律等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，并承接廣州市出海企業(yè)商會(huì)建設(shè)，服務(wù)出海企業(yè)。
穿越風(fēng)浪向前進(jìn)
面對(duì)當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)，民營(yíng)企業(yè)積極求變，主動(dòng)應(yīng)變，化解出海風(fēng)險(xiǎn)“有底氣，有策略”。其策略可概括為六個(gè)關(guān)鍵字：闖、智、合、韌、融、信。
闖：主動(dòng)出擊，敢為人先。
民營(yíng)企業(yè)高度認(rèn)可出海的意義與價(jià)值，將海外布局提升到事關(guān)企業(yè)生存命運(yùn)的戰(zhàn)略高度，充滿自覺性與緊迫性，不再被動(dòng)等待，而是主動(dòng)捕捉機(jī)遇。
如《敏城電子：拿手“絕活”助萬(wàn)州造網(wǎng)絡(luò)濾波器出?！穲?bào)道，重慶市敏城電子有限公司面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的技術(shù)壁壘，主動(dòng)攻關(guān)雙繞線工藝，解決了5G網(wǎng)絡(luò)濾波器的EMI及CS干擾難題，2024年全年生產(chǎn)1.2億只網(wǎng)絡(luò)濾波器，遠(yuǎn)銷國(guó)際市場(chǎng)。
《浙江中興“創(chuàng)新領(lǐng)跑”：用攻堅(jiān)精神做新能源電力領(lǐng)域的“長(zhǎng)跑者”》報(bào)道，浙江中興電纜有限公司瞄準(zhǔn)新能源汽車超充技術(shù)這一前沿領(lǐng)域，主動(dòng)攻克液冷超充電纜技術(shù)，支持新能源汽車充電“1秒鐘1公里”。
《AI為矛，菲特“破冰”：擦亮“工業(yè)之眼”，激活“中國(guó)智造”核心驅(qū)動(dòng)力》報(bào)道，菲特（天津）檢測(cè)技術(shù)有限公司研發(fā)的全球首套軸承和齒輪檢測(cè)解決方案，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)外行業(yè)空白，正從傳統(tǒng)工業(yè)質(zhì)檢服務(wù)轉(zhuǎn)型工業(yè)AI應(yīng)用，將本土工業(yè)AI解決方案推向國(guó)際舞臺(tái)。菲特檢測(cè)聯(lián)合創(chuàng)始人胡江洪表示：“參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定，有利于企業(yè)更快融入全球創(chuàng)新圈，提升中國(guó)AI企業(yè)的世界影響力?！?/div>
智：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以技取勝。
企業(yè)不僅將技術(shù)創(chuàng)新作為出海的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也運(yùn)用數(shù)字化、智能化手段提升出海效能。具有技術(shù)專利和標(biāo)準(zhǔn)制定能力的企業(yè)，在全球化競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)。如《常州小家電“出海”底氣何來(lái)？》報(bào)道，江蘇友奧智能科技股份有限公司每年拿出5000多萬(wàn)元資金投入產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域，擁有1156項(xiàng)專利，憑借移動(dòng)空調(diào)和除濕機(jī)等創(chuàng)新產(chǎn)品，遠(yuǎn)銷全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全球市場(chǎng)占有率達(dá)16%。《百利天恒“厚積薄發(fā)”：從仿制到創(chuàng)制，在做擅長(zhǎng)的事中贏得主動(dòng)權(quán)》報(bào)道，百利天恒藥業(yè)在海外投資早期研發(fā)，堅(jiān)持近十年高投入，其原創(chuàng)雙抗ADC藥物以高達(dá)84億美元的潛在交易額實(shí)現(xiàn)出海，打破了創(chuàng)新藥領(lǐng)域的國(guó)際壟斷。《高巨創(chuàng)新：無(wú)人機(jī)編隊(duì)點(diǎn)亮星河璀璨》報(bào)道，深圳市高巨創(chuàng)新科技開發(fā)有限公司無(wú)人機(jī)年產(chǎn)能百萬(wàn)臺(tái)，產(chǎn)品出口到30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在本土無(wú)人機(jī)編隊(duì)表演市場(chǎng)占比約60%，在全球市場(chǎng)占比高達(dá)70%?！犊肆州p工：40年專注鑄就“糖機(jī)之王”》報(bào)道，昆明克林輕工機(jī)械有限責(zé)任公司作為制糖裝備生產(chǎn)企業(yè)，調(diào)撥團(tuán)隊(duì)專門研究制糖工藝，建立日處理甘蔗3萬(wàn)噸的技術(shù)儲(chǔ)備。克林輕工董事長(zhǎng)劉長(zhǎng)戰(zhàn)感慨：“為什么國(guó)內(nèi)外客戶都來(lái)找我們？靠的就是核心技術(shù)，有了核心技術(shù)，不買你的裝備都不行?！?/div>
合：生態(tài)共建，抱團(tuán)前行。
目前，全國(guó)各地均出現(xiàn)“抱團(tuán)出?！壁厔?shì)，尤其是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū)，已形成可復(fù)制的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，記者在江蘇調(diào)研期間對(duì)此有深刻體會(huì)。
如《“一箱到底”，連云港打造“一帶一路”陸海聯(lián)運(yùn)強(qiáng)樞紐》報(bào)道，連云港建設(shè)上合組織（連云港）國(guó)際物流園，打造“一帶一路”陸海聯(lián)運(yùn)強(qiáng)樞紐，2025年1至8月，園區(qū)完成物流量5337萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)11.89%，中吉烏公鐵聯(lián)運(yùn)班列累計(jì)發(fā)運(yùn)426車。
《常州小家電“出海”底氣何來(lái)？》報(bào)道，常州市建成省級(jí)跨境電商產(chǎn)業(yè)園3個(gè)，領(lǐng)先開展跨境電商白名單試點(diǎn)，首推信保、金融相結(jié)合嵌入跨境電商業(yè)務(wù)，2025年1至8月，跨境電商進(jìn)出口額為216.66億元，同比增長(zhǎng)44.5%。
《從一滴油到一匹布，千年綢都“鏈”動(dòng)全球》報(bào)道，蘇州市吳江區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)力跨境電商，集聚3000多家工業(yè)企業(yè)和1萬(wàn)多家貿(mào)易公司，2024年外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)227.3億元，跨境電商進(jìn)出口額25.02億元，同比增長(zhǎng)85.3%，占蘇州全市比重超十分之一。
《通江達(dá)海向世界，開放口岸活力涌》報(bào)道，太倉(cāng)港主動(dòng)承接上海國(guó)際航運(yùn)中心“溢出效應(yīng)”，實(shí)行“貨物進(jìn)太倉(cāng)港視同進(jìn)上海港”的政策，濱海港聚焦大宗散貨與能源，與太倉(cāng)港的集裝箱、汽車滾裝錯(cuò)位發(fā)展，江蘇港口群實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
此外，企業(yè)抱團(tuán)出海，也為專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)帶來(lái)機(jī)會(huì)。如《廣信君達(dá)：法治舵手，破浪向深藍(lán)》報(bào)道，廣信君達(dá)律師事務(wù)所編寫發(fā)布《企業(yè)出海法律風(fēng)險(xiǎn)防范全流程法律服務(wù)手冊(cè)》。《科銳國(guó)際董事長(zhǎng)高勇：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，布局全球人才供應(yīng)鏈》報(bào)道，北京科銳國(guó)際人力資源股份有限公司通過(guò)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與海外公司聯(lián)動(dòng)，為中企出海提供一站式服務(wù)。
韌：逆境堅(jiān)守，危中求機(jī)。
民營(yíng)企業(yè)充分發(fā)揮韌性，面對(duì)“卡脖子”“制裁”，不畏困難，不畏挫折，持續(xù)尋找新機(jī)遇。如《云遙宇航：用技術(shù)探索星辰，以創(chuàng)新丈量山海》報(bào)道，天津云遙宇航科技有限公司在技術(shù)門檻極高、周期極長(zhǎng)的商業(yè)航天領(lǐng)域，致力于突破“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)，展現(xiàn)出非凡的耐心與堅(jiān)韌?！稓W耐特的“扎根”與“攀登”：耐住寂寞，錨定破解高原電纜“特難題”》報(bào)道，歐耐特線纜集團(tuán)有限公司扎根青海高原，針對(duì)特殊環(huán)境研發(fā)耐低溫、防紫外線特種電纜，在出海過(guò)程中，不畏挫折持續(xù)尋找新機(jī)遇。《湖南申億精密零部件股份有限公司總經(jīng)理劉昆湘：做一顆永不松動(dòng)的“螺絲釘”》報(bào)道，湖南申億精密零部件股份有限公司在基礎(chǔ)工業(yè)領(lǐng)域，耐住寂寞，深耕細(xì)作，突破高端緊固件國(guó)外壟斷。劉昆湘清醒地表示，“工業(yè)強(qiáng)國(guó)的根基不在摩天大樓，而在每一顆螺絲釘”。
融：屬地經(jīng)營(yíng)，共生共贏。
隨著出海程度深入，企業(yè)日益重視在東道國(guó)的可持續(xù)發(fā)展與深度扎根，主動(dòng)提升文化自覺，積極擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，將和諧共生、互利共贏等中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與價(jià)值觀融入日常經(jīng)營(yíng)，從“走出去”邁向“融進(jìn)去”。如《海大集團(tuán)：從“走出去”到“走進(jìn)去”，再到“融進(jìn)去”》報(bào)道，海大集團(tuán)深耕第三世界國(guó)家市場(chǎng)，通過(guò)可移植的標(biāo)準(zhǔn)模式，在越南、印尼、埃及等國(guó)建立了從飼料、種苗到動(dòng)保服務(wù)的一體化產(chǎn)業(yè)鏈。《“將中國(guó)企業(yè)的責(zé)任與溫度傳遞到非洲”中非民間商會(huì)舉辦“非洲大使與民營(yíng)企業(yè)對(duì)話”》報(bào)道，人福醫(yī)藥集團(tuán)股份公司非洲工廠員工本土化率超90%，通過(guò)“師徒制”培養(yǎng)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)骨干，捐建學(xué)校、道路，融入社區(qū)發(fā)展。
信：信心堅(jiān)挺，投資未來(lái)。
盡管面臨復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境與很大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)展現(xiàn)出非凡的戰(zhàn)略定力與發(fā)展信心。
信心源于對(duì)國(guó)家開放戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)政策的堅(jiān)定信念。民營(yíng)企業(yè)將“一帶一路”倡議等國(guó)家戰(zhàn)略視為指引方向的“燈塔”與“壓艙石”，將企業(yè)命運(yùn)深度融入國(guó)家戰(zhàn)略。如《一片玻璃為媒，搭建連接國(guó)界“心”橋梁》報(bào)道，福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司在全球12個(gè)國(guó)家建立現(xiàn)代化研產(chǎn)銷基地，成為中外文化融合的典范，“重資產(chǎn)”的長(zhǎng)期投入，背后是對(duì)全球化布局堅(jiān)定不移的信念。
信心體現(xiàn)為對(duì)技術(shù)研發(fā)與新興領(lǐng)域的戰(zhàn)略性投入。民營(yíng)企業(yè)家以“投資未來(lái)”的魄力，敢于在技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)等回報(bào)周期長(zhǎng)的領(lǐng)域持續(xù)投入。如通威集團(tuán)董事局主席劉漢元表示，對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)前景“充滿信心”，并指出擁抱人工智能、發(fā)展“新三樣”（光伏、新能源汽車、儲(chǔ)能）是時(shí)代機(jī)遇，強(qiáng)調(diào)“只能參與，不能回避；只能跑在前面，不能在后面”。
信心轉(zhuǎn)化為主動(dòng)布局與不斷創(chuàng)新的切實(shí)行動(dòng)。民營(yíng)企業(yè)的信心并非應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的被動(dòng)反應(yīng)，而體現(xiàn)為保持定力的長(zhǎng)期主義。如《長(zhǎng)江電工集團(tuán)硬核創(chuàng)新：眾創(chuàng)合力，點(diǎn)亮能源產(chǎn)業(yè)新未來(lái)》報(bào)道，長(zhǎng)江電工集團(tuán)有限公司按照“五年規(guī)劃”制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，以“眾創(chuàng)生態(tài)”激發(fā)人才動(dòng)能，目前業(yè)務(wù)及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已遍布全球50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在“一帶一路”國(guó)家和地區(qū)積極參與重大工程項(xiàng)目建設(shè)。（中華工商時(shí)報(bào)社“民企出?！闭{(diào)研組）
（執(zhí)筆：羅旭輝、杜鵑、傅春榮、王瀚慧）
（編輯 張暉）
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